MBA dari FEB, UGM Ikang Fawzi Suamiku: Marissa Haque

Metode Penelitian Suamiku Ikang Fawzi

Penulis membandingkan antara: (1) yang menggunakan sentuhan entertainment; (2) dan yang tidak menggunakan sentuhan entertainment sama sekali, dengan menggunakan sebuah Pareto Chart guna menentukan skala prioritas pada keputusan strategik manajemen bisnis. Analisa penulis lakukan sebagai sebuah retroaktif (dimasa lalu) maupun menjadi analisa prospektif (dimasa depan). Bagaimana sesungguhnya upaya didalam pencapaian the customer need and value serta mengubah needs menjadi wants.

Tinjauan literatur yang penulis lakukan sesuai dengan aspek metode yang penulis pilih, antara lain: (1) disain; (2) metode pengumpulan data; (3) teknik pengukuran; (dan 4) pilihan desain. Dari sana penulis membandingan antara: (1) tingkat captive market pada tahun-tahun sebelum; dan (2) setelah penggunaan elemen entertainment diimplementasikan pada manajemen bisnis properti PT. Taman Impian Jaya Ancol. Dengan teknik: (1) penelitian perpustakaan /library research; (2) penelitian lapangan/field research; (3) kuesioner/queationair; (4) pengamatan/observation; (5) wawancara mendalam/in-depth interview.

Ruang Lingkup dan Pembatasan Masalah: Ikang Fawzi & Marissa Haque

Penulis membatasi dalam penelitian ini dengan fokus hanya kepada pengelolaan keputusan strategis marketing yang tepat, terkait dengan suatu kondisi tak terduga/krisis sebagai faktor eksternalitas tak terkendali, yang harus dihadapi jajaran manajemen bisnis didalam merancang, menghitung, serta mengambil keputusan strategis yang tepat sasaran sehingga output dari kebijkan yang dikeluarkan pihak manajemen mampu memberikan added value pada outcome.

Penulis akan memberikan penyediaan informasi deskriptif yang saat ini tidak/belum tersedia. Dengan membandingkan bisnis di PT. Taman Impian Jaya Ancol sebelum dan sesudah being embedded dengan elemen entertainment pada bisnis properti-tainment yang diimplementasikan. Sehingga upaya meningkatkan value of the firm menjadi sebuah keniscayaan.

Business-tainment dalam Sistem Pembangunan Berkelanjutan: Ikang Fawzi dan Marissa Haque

Diksi (kata) entertainment itu sendiri belakangan sering digunakan hampir disemua frasa (kamlimat) pada lini kegiatan bisnis industri diseluruh dunia. Semisal: (1) edu-tainment yaitu untuk kegiatan pendidikan yang dikemas dengan penggabungan format hiburan; (2) sport-tainment yaitu untuk kegiatan olah raga yang dikemas dengan penggabungan format hiburan; (3) socio-tainment yaitu untuk kegiatan sosial yang dikemas dengan penggabungan format hiburan; (4) food-tainment yaitu untuk kegiatan kuliner yang dikemas dengan penggabungan format hiburan; (5) business-tainment yaitu untuk kegiatan usaha yang dikemas dengan penggabungan format hiburan dan lain sebagainya.*

Terkait dengan penjelasan diatas tak lupa peran jender menjadi fokus utama kami berdua--Ikang Fawzi dan Marissa Haque. Karena kami faham peran gender adalah ibarat sebuah katalis yang mampu me-leverage kehadiran sustainable development.

* Vredenbergt J, Metode dan Teknik Penelitian Manajemen. Gramedia, 1980, hal 132

SBU grup Ciputra sebagai Pionir: Ikang Fawzi dan Marissa Haque

Keputusan strategis dalam kondisi tidak menguntung seperti tersebut diatas memerlukan sebuah terobosan kebaruan strategi khusus agar mampu tetap bertahan/tetap survive. Malahan bila perlu mampu mempertahankan the value of the firm. Sebuah approach tertentu yang tidak banyak dilakukan oleh pelaku bisnis lainnya dilakukan oleh SBU grup Ciputra tersebut.

Approach tersebut dilakukan dengan menggunakan hajat hakiki manusia yaitu menjual property dengan cara mengunjungi rasa senang/terhibur/bahagia dari manusia sebagai market target -nya. Dimana promosi dan pemasaran yang dilakukan bukan sekedar meningkatkan daya beli, namun mempunyai juga menyentuh dimensi luas terkait. Semisal ilmu: (1) psikologi; (2) organisasi masa; (3) organisasi kecil; (4) seni; (5) komunikasi; (6) strategi; (7) manajemen, dan lainnya. Dimensi luas yang terkait ini tercakup didalam sebuah kata yang didalam Bahasa Inggris disebut hanya dengan satu suku kata yaitu “entertainment.”

Elemen Entertainment dalam Bisnis Properti Indonesia: Ikang Fawzi & Marissa Haque

Hampir seluruh pengusaha properti Indonesia pasca kerusuhan yang mulai terjadi pada tanggal 13-15 Mei 1998 saat itu ,di ibarat melintirnya sebuah mobil yang sedang melaju dalam kecepatan tinggi namun terpaksa direm mendadak secara karena menghindari sebuah tabrakan didepan mata. Bahkan muncul anekdot yang menyatakan bahwa seorang Ciputra dan supirnya lebih kaya si supir. Karena si supir memiliki asset nol dan sang tuan memiliki asset minus.

Kondisi inevitable tersebut terjadi oleh karena strategi pembiayaan pembangunan Negara Kesatuan Republik Indonesia didasari atas sebagian besar hutang kepada para lembaga donor dunia, semisal: (1) IMF; (2) World Bank; dan (3) WTO. Dan ketika penarikan US Dollar besar-besaran terjadi, mengakibatkan lonjakan nilai tukar Rupiah dari sekitar Rp 5000-an per US Dollar menjadi Rp 15.000 - 20.000-an per US Dollar. Namun ditengah suasana tidak menguntungkan tersebut, ada sebuah property cluster yang remain stabil. Yang mampu tetap beroperasi seta tidak terlalu banyak melakukan lay off/PHK atas para karyawannya. Lokasi itu bernama Taman Impian Jaya Ancol yang didalam pengembangan bisnisnya melakukan proses internalisasi terhadap elemen entertainment terhadap salah satu SBU (strategic business unit) holding company grup Ciputra.

Liberalisasi Ekonomi Tidak Boleh Tanpa Batas: Ikang Fawzi & Marissa Haque

Indonesia sebagai salah satu Negara berkembang yang diramal oleh faktor eksternalitas akan menjadi pemimpin dunia bersama-sama China dan India pada tahun 2020, bidang infrastruktur dan properti menduduki salah satu posisi terdepan didalam prioritas pengembangan pembangunannya. Dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang pernah mencapai 6-7% pertahun pada era tahun 1970 sampai awal 1980-an. Lalu pada tahun 1998 terjadi sebuah momentum luar biasa yang berakar pada peristiwa politik-ekonomi yang dilakukan dengan cara pemborongan besar-besaran dana US Dollar oleh seorang filosof bernama George Soros, yang menurut penyataannya sendiri pada wawancara di Metro TV bulan Maret 2010, tengah menguji coba sebuah teori yang menjadi novelty-nya.

Bahwa pada dasarnya liberalisasi ekonomi tidak boleh tanpa batas dibiarkan tanpa kontrol serta intervensi dari para penyelenggara administrasi pemerintahan negara-negara dunia yang mempercayai konsep serta sistem ekonomi konvensional tersebut. Akibatnya, perekonomian Indonesia yang bersandar pada buble economy berbasis tidak kepada ekonomi riil, bersama bersama beberapa negara yang pada awal tahun 1980-an sempat disanjung-sanjung oleh Patricia Aburdune dan John Naisbitt dalam bukunya berjudul Megatrend 2000 sebagai: (1) the fastest growing country in Southeast Asia; dan (2) macan asia, turut serta ambruk. Mereka adalah sebagian besar Negara yang tadinya sangat maju dan stabil didalam pengembangan ekonominya semisal dari yang paling timur adalah Jepang, lalu disusul oleh RRC, Korea, Hongkong, Thailand, Singapura, lalu Indonesia.

Angelina Sondakh Apa Khabarmu?: Marissa Haque

Fitrah perubahan teaan yang tidak  kita inginkan bagi Indonesia yang bersatu hati ingin menjawab tantangan zaman. Slaah satu tunas bangsa Indonesia hadir di DPR RI. Namun sejujrunya saya dikecewakan atas komentarnya kemarin dulu atas beberapa pandangan saudariku Angelina Sondakh terkait pembelaan rakyat atas kasus kriminalisasi Prita oleh peradilan pidana di Banten.

Di tahun 2010 tahun ini ada 214 Pilkada, semoga leadership saudariku Angelina Sondakh semakin teruji dan matang karena saya dengar beliau akan maju sebagai orang nomor satu didapilnya Kota Magelang, Jateng. Semoga terpilih dan mampu menciptakan sistem yang berkeadilan dan berpihak bagi distribusi kesejahteraan yang tidak diskriminatif. Termasuk a strong leadership tentunya. Berubah...satukan hati menuju NKRI lebih bertanggung jawab. All the best for you Angie. Gid bless you!

Pendidikan dan Budaya Membantu Indonesia Mencapai Sustainable Development: Ikang & Marissa

Totalitas, Sinergitas, dan Leadership: IkangFawzi & Marissa Haque

Fokus dalam politik lokal untuk melahirkan banyak rakyat yang terlayani dalam hal pendidikan dan kesehatan membuat interaksi kami berdua ikang Fawzi dan Marissa Haque menjadi lebih ringan didalam melangkah bersama rakyat secara optimal mengajarkan pentingnya makna pembangunan berkelanjutan. Menggerakkan secara total dalam pengalaman melakukan beberapa terobosan adalah: (1) koordinasi; (2) fasilitasi: (3) pengawasan;  dan (4) pembinaan.

Kompetensi dan Popularitas Menhut Zulkifli Hasan Kekasih Allah: Marissa Haque

Pengalaman kami berdua merasa bangga bahwa pada akhirnya Menteri Kehutanan baru teruji secara kogniasi dan afeksi serta psikomotorik. Yah, Zulkifli Hasan bukan semata populer, dikenal oleh daerah konstituennya di Propinsi Lampung, namun hati dan kehanifan alumni HMI tersebut diharapkan dapat semakin mempertegas gaung perang terhadap pelaku intelektual illegal logging Indonesia yang tidak pernah beres dimasa Menhut yang lalu!

Allhu Akbar! Kita belum merdeka!

Nurul Arifin Saudariku Apa Khabarmu?: Marissa Haque

Senang mengetahui akhirnya Nurul Arifin saudari teman dan inspirasi politikku akhirnya masuk ke DPR RI. Political Recruitmen yang dilakukan Golkar berhasil dengan masuknya Nurul kesana. Seleksi internal  Golkar bagus didalam menyeleksi kapabilitas dan seletibilitas. Tinggal kemampuan manjerial terhadap ormas onderbow orsospol Golkar yang ditanganinya saja yang kita tunggu kiprah lebih lanjut dari Nurul Arifin sang rajin dan giat belajar itu.

Doa dan kebanggaanku untukmu saudariku...

Kewenangan Keputusan Berpihak bagi Distribusi Kesejahteraan: Ikang Fawzi & Marissa Haque

Distribusi Kesejahteraan dan Kewenangan Pemimpin: Ikang Fawzi & Marissa Haque

Walikota Balikpapan ini kami kenal cukup baik. Beliau bernama Bapak Imdad Hamid, seorang Walikota Balikpapan Kekaksih Allah yang mendapatkan prestasi terbaik yang membanggakan bagi Indonesia yaitu Walikota paling berhasil Indonesia 2010.

Kualitas kepemimpinan dalam otonomi daerah yang dipilih rakyat yang terbaik dimata Allah dan dimata rakyat telah dibuktikan beliau dalam prinsip-prinsip dasar administrasi daerah. Balikpapan tempat kelairan Marissa Haque menjadi mercu suar contoh terbaik pelaksanaan otonomi daerah. Allahu Akbar!

Pembangunan Berkelanjutan dari Ikang & Marissa untuk Indonesia

Pembangunan Berkelanjutan dari Ikang & Marissa untuk Indonesia

Keterbatasan, tidak menjadi kendala bagi kami suami-istri membangun sinergitas demi Indonesia tercinta. Hubungan psikologi harmoni membuat leadesrship suami bagi kepala rumah tangga yang sangat penting bagi berhasilnya sebuah perjuangan menunjukkan jawaban dari kunci keberhasilan.

Perlu ada leading sector yang dapat mebangkitkan sektor-sektor lainnya telah bersama kami kerjakan. Dan dikerjakan oleh kami bersama Dep PU bersama bahu membahu dengan seluruh mitra kami diseluruh Indonesia mendapatkan apresiasi yang cukup membahagiakan kami berdua.

Allahu Akbar!

UI & UGM untuk Pengembangan Kognisi: Ikang & Marissa

Demokrasi dan Sejahteram Mana Lebih Dulu?

Setekah 1998 Indonesia tidak punya kesempatan untuk memilih, karena beban sejarah masa lalu. Fiskal, administrasi, politik, dan ekonomi semata yang difokuskan. Bagaimana penegakan hukum? Jarak antar pemerintah dan rakyat ketika semakin dekat, semoga semakin transparan pelaksanaan pemerintahan NKRI kita tercinta. Allahu Akbar!